Engenharia mecânica e elétrica de edifíciosRetorno

Retornos, compostos.

Somos uma holding portuguesa a construir o líder nacional em engenharia mecânica e elétrica de edifícios. Reunimos as melhores PME de AVAC, refrigeração e eletricidade, damos-lhes escala e capital, e deixamos os retornos compor-se.

Falar connosco

Um nome, três sentidos — e é à volta deles que tudo gira.

O que quer dizer Retorno

O retorno do ar

O ofício, à letra

É no retorno do ar que um sistema de AVAC respira. É disto que falamos: os sistemas mecânicos e elétricos que mantêm os edifícios a funcionar, dia após dia.

O retorno do capital

Crescer com método

Reunimos boas empresas e gerimo-las bem. Compramos com critério, investimos no que conta e deixamos o capital render — ano após ano, sem atalhos.

O regresso a casa

Voltámos para investir

Construímos as nossas carreiras lá fora e voltámos a Portugal — para apostar nas empresas daqui e em quem as ergueu.

A visão

Construir o líder nacional em engenharia mecânica e elétrica

O setor português de serviços de edifícios é forte, mas está disperso: há centenas de boas empresas regionais, cada uma travada pela sua própria dimensão. Estamos a reuni-las num só grupo nacional — com peso para ganhar contratos maiores, partilhar compras e estruturas de apoio, e jogar de igual para igual com os grandes grupos internacionais.

  • M&Eengenharia mecânica e elétrica de edifícios
  • AVAC · Refrigeração · Eletricidadee atividades próximas
  • Nacionalum campeão à escala do país, em vez de muitos operadores soltos
O que fazemos

Adquirir. Investir e crescer. Compor.

Um método simples, repetível, aplicado com disciplina.

01

Adquirir

Juntamos a nós PME rentáveis e bem geridas de AVAC, refrigeração e atividades próximas de M&E — empresas com clientes fiéis, equipas competentes e um nome que merece continuar.

02

Investir e crescer

Trazemos capital, o poder de compra de um grupo nacional, estruturas de apoio partilhadas, ferramentas digitais e acesso a contratos maiores — a somar ao que cada equipa já domina, lado a lado com ela.

03

Compor

A escala partilhada, as compras e as estruturas de apoio fazem render todas as empresas do grupo. E os retornos compõem-se à medida que a plataforma nacional cresce.

Para empresários

Um convite para construir algo maior

Construiu uma empresa a sério — sólida, rentável, respeitada. Agora tem a hipótese de fazer parte de algo maior do que alguma vez conseguiria sozinha. Estamos a reunir o líder nacional em engenharia mecânica e elétrica, e as melhores empresas regionais de AVAC, refrigeração e eletricidade do país são as peças que o constroem.

Fazer parte de algo maior

Um grupo de M&E à escala do país, com dimensão para ganhar contratos maiores, partilhar o poder de compra e as estruturas de apoio, e estar ao nível dos grandes grupos internacionais.

Mais alcance e mais meios

Capital, ferramentas digitais e o poder de compra de um grupo nacional — a somar ao que já construiu, para que a empresa continue a crescer e a ganhar trabalho maior. Não viemos ensinar-lhe o ofício; viemos dar-lhe escala.

Uma casa para durar, não uma revenda

Somos operadores, não compradores financeiros. As suas pessoas, os seus clientes e o seu nome continuam. Respeitamos o que construiu e damos-lhe continuidade.

Um próximo capítulo a sério

Continuidade para a sua equipa e um verdadeiro próximo capítulo para si — no papel que quiser, incluindo continuar investido no que aí vem.

Um processo justo, confidencial, de fundador para fundador — conduzido por quem conhece o ofício desde o terreno.

Começar uma conversa confidencial
Quem está por trás

Dois fundadores. Operação e capital.

Dois sócios em pé de igualdade — operação e capital — de regresso a casa para investir nas empresas de M&E portuguesas e em quem as construiu.

Operação e sistemas de edifícios

Conhece a engenharia mecânica e elétrica e a operação de edifícios desde o terreno — e construiu e fez crescer a tecnologia que a acompanha.

  • Entregou sistemas mecânicos e elétricos em alguns dos projetos mais exigentes do mundo — a reconstrução do World Trade Center em Nova Iorque (Torre 1, Torre 4, o Transportation Hub e o Vehicular Security Center), com responsabilidade de P&L acima de 20M$/ano, e como responsável de engenharia MEP, em representação do dono de obra, no Centro Champalimaud, em Lisboa.
  • Montou e geriu uma sala de controlo operacional para otimizar o despacho de equipas no terreno para o Crown Estate, no Reino Unido — operação de serviços de M&E em larga escala.
  • Levou uma plataforma de edifícios inteligentes, como Chief Product Officer, até à venda à JLL, e desenvolveu IoT industrial para manutenção preditiva e OEE.
  • Mestrado em finanças e mestrado em ciência de dados por Harvard; investidor anjo ativo.
Capital e transformação

Geriu e reestruturou empresas com capital de private equity — e fechou as operações que as transformaram.

  • Operador de finanças e transformação com mais de 25 anos entre Portugal, Brasil, Reino Unido, Estados Unidos e Suécia — 15 deles em cadeiras de CFO/CEO, sobretudo em empresas participadas por private equity e em multinacionais, além de oito anos em consultoria até nível de partner.
  • Como CFO e depois CEO, conduziu a reestruturação financeira e societária de uma concessão de autoestradas portuguesa detida por private equity e liderou a sua venda com um múltiplo de EBITDA no quartil superior; recuperou um dos maiores resorts do país como Group CFO/COO.
  • Cargos executivos e não executivos em infraestruturas, energia e renováveis, hotelaria, imobiliário e indústria — com raiz em reestruturações, refinanciamentos de dívida, transformação organizacional e M&A.
  • Harvard Leadership Program e mestrado em finanças; investidor anjo, orador em conferências e docente convidado.

Quem conhece o ofício desde o terreno e sabe pôr o capital a trabalhar — de regresso a casa para investir nas empresas de M&E portuguesas.